Pengeluaran tarik ialah strategi pembuatan tepat pada masa (just-in-time) di mana penciptaan sesuatu produk dicetuskan secara eksklusif oleh pesanan pelanggan sebenar. Daripada bergantung pada ramalan atau data sejarah untuk membina inventori lebih awal, kaedah ini memastikan sumber hanya ditarik ke dalam saluran pengeluaran apabila ia diminta secara khusus. Dengan menyelaraskan pembuatan secara langsung dengan permintaan masa nyata, syarikat dapat mengelakkan risiko yang berkaitan dengan pengeluaran berlebihan dan stok berlebihan.
Dalam praktiknya, sistem ini berfungsi sebagai proses dibuat mengikut pesanan (made-to-order). Apabila pelanggan membuat pesanan, ia memulakan pembelian bahan mentah yang diperlukan dan menjadualkan pengeluaran item tertentu tersebut. Pendekatan ini sangat berkesan untuk barangan yang boleh dikeluarkan dengan cepat atau untuk produk yang menghadapi permintaan tidak menentu dan tidak mendapat manfaat daripada ekonomi bidangan tradisional. Oleh kerana syarikat hanya menggantikan apa yang telah digunakan, ia meminimumkan keperluan untuk penyimpanan berskala besar dan mengurangkan kos overhed yang berkaitan dengan insurans dan penyelenggaraan inventori.
Sebagai contoh, pengeluar perabot tersuai mungkin menggunakan pengeluaran tarik untuk mengelakkan daripada menyimpan kepingan siap yang mahal di dalam gudang. Daripada membina meja berdasarkan jangkaan jualan, syarikat menunggu pelanggan memilih dimensi dan bahan tertentu. Sebaik sahaja pesanan disahkan, pengeluar mendapatkan kayu dan memulakan pemasangan. Pendekatan lean ini boleh membawa kepada kos barang dijual yang lebih rendah dan margin keuntungan yang lebih baik, dengan syarat syarikat dapat menguruskan logistik pengeluaran kelompok kecil dengan cekap.