Holacracy ialah sistem pengurusan terdesentralisasi yang menggantikan hierarki atas-ke-bawah tradisional dengan struktur pasukan yang mengurus diri sendiri. Daripada bergantung pada rantaian perintah statik, model ini mengagihkan kuasa ke seluruh organisasi, membolehkan individu beroperasi dengan autonomi yang signifikan dalam bidang tanggungjawab yang ditetapkan.
Dalam sistem ini, pekerja tidak memegang jawatan tetap. Sebaliknya, mereka memikul pelbagai peranan yang fleksibel, setiap satunya mempunyai tujuan, domain, dan set akauntabiliti yang khusus. Individu diberi kuasa untuk membuat keputusan secara bebas bagi memenuhi objektif peranan mereka, dengan syarat tindakan mereka selaras dengan peraturan organisasi yang telah ditetapkan. Mesyuarat tadbir urus berkala diadakan untuk menangani isu operasi dan memperhalusi peranan tersebut mengikut keperluan.
Aplikasi praktikal model ini berbeza-beza, dengan syarikat seperti Zappos menggunakannya untuk membantu pekerja bertindak dengan lebih pantas terhadap maklum balas pelanggan. Walau bagaimanapun, peralihan ini boleh menjadi mencabar. Sesetengah organisasi telah meninggalkan sistem ini dengan alasan bahawa struktur yang kompleks kadangkala menghalang produktiviti, dan beberapa pekerja memilih untuk meninggalkan syarikat semasa proses pelaksanaan disebabkan oleh perubahan ketara dalam budaya tempat kerja.